S6

__Scénario 6__
Acteur : Entreprise Action : Adopter Objet : Processus

Il existe plusieurs processus-clés supportant l’entreprise lors de sa démarche d’impartition. L’adoption et la mise en place de ces processus atténuent les risques et augmente la probabilité de succès.

Ces processus sont :
 * 1) Institutionnaliser l’impartition
 * 2) Aligner les services impartis avec la stratégie d’affaires
 * 3) Définir les attentes en termes de bénéfices d’affaires avant d’impartir
 * 4) Étudier les avantages et inconvénients entre les services ou solution personnalisés et préfabriqués.
 * 5) Sélectionner le modèle de livraison (offshore, nearshore, utility et so on) en fonction des buts recherchés.
 * 6) Définir le type de relation que l’on veut établir avec l’impartiteur afin d’obtenir des bénéfices mutuels.
 * 7) Négocier des ententes où les deux partis sont gagnants.
 * 8) Compter sur un réseau de fournisseur.
 * 9) Développer et appliquer une gestion centrée sur les contrats.
 * 10) Développer une confiance mutuelle des deux côtés afin d’optimiser la relation impartiteur/imparti.

Suivant

Rétour aux scénarios

Source : http://searchcio.techtarget.com/news/965548/Gartners-10-steps-to-mastering-outsourcing